21 szórakoztató és hasznos csapatmunka dinamikája
A jelenlegi munkaerőpiacon a leginkább kért profil a jól fizetett pozícióhoz: da készségeket és a hozzáállást a csapatmunka során . Gyakran találunk olyan állásajánlatokat, amelyeknek a követelménye, hogy tudják, hogyan kell dolgozni egy csoportban, a legmeghatározóbb.
Ezért fontos tudni a munkacsoportok folyékonyságának és teljesítményének fokozására szolgáló eszközöket. Hasonlóképpen, ha a szakterület vezetője, a projekt vezetője vagy anélkül, hogy bármelyik oktatóközpontban tanárként járna, fontos megérteni, hogy a termelékenységnek kevésbé köze van az egyéni munkatapasztalathoz.
Ebben a cikkben bemutatjuk Önöket 21 csapatmunka dinamikája hogy jobban összpontosítson a munkacsoporton belüli kapcsolatokra.
- Talán érdekel: "Autokratikus (vagy autoriter) vezetés: előnyök és hátrányok"
Mi a csoportdinamika?
A csoportdinamika az a módja, hogy egy adott embercsoport tevékenységét működtetjük és megszervezzük. Általános szabályként 3 emberből már csoportmunkát tekintünk.
Más szóval, a dinamika ezek az utasítások, az irányítási modellek, a normák megjelölésére szolgálnak s és más jellemző komponensek között, amelyek az emberi kölcsönhatások között fordulnak elő.
Nagyon fontos tudni, hogyan alkalmazzuk a jó csoportdinamikát, mert ily módon alapvetően megtanuljuk, hogy optimálisan végezzünk egy olyan termelési és tanulási rendszert, amelyben minden pártnak összhangban kell lennie . A termelékenység és a jó eredmények nagy részben függenek az egész irányításától.
- Talán érdekli Önt: "10 kulcs a tehetség felderítésére és megtartására a vállalatnál"
A csapatmunka legjobb dinamikája
Az alábbiakban 21 csoportdinamikát találhatunk, amelyek különbséget tehetnek a munkakörnyezetben.
1. Részvétel
Biztosan ez a siker kulcsa. Ez a fajta eszköz feltételezi az összes tag részvételét, fontosnak tartja a résztvevők mindegyikét, hiszen minden embernek fontos szerepe lesz. A dinamika végrehajtásához, egy probléma merül fel, és javaslatokat teszünk .
2. Törje meg a jeget
Ez egy jó módja annak, hogy jobban megismerjék egymást. A csoporton belül több csapatban készített személyes előadás Erősíti a munkavállalók közötti személyes kapcsolatot .
3. A technika 5.5.5
Dinamikus a kreatív ötletek kifejlesztése. Az 5, 5 öt perc alatt öt ötletet kell írni .
4. A Zeppelin
Egy ilyen légi járművön úgy döntenek, hogy az utasok egyikét sürgősségi helyzet miatt fel kell áldozni orvos, politikus, tanár és egy dump között (mindegyik "karakter" a résztvevők számára annak fontosságát). A döntéstől függően, láthatjuk az egyes karakterek szerepét .
5. A szerepek
Olyan formát kell alkotnia, amelyben egy főnök, a másik pedig alkalmazottként dolgozik, és meg kell oldani a helyzetet. Itt bemutathatja mindenki képességeit.
6. Esettanulmányok
Esettanulmányt kell végezni, amelyet meg kell oldani. Nincs megoldás végleges. Ez a trükk alapvetően a csoportban meglévő kommunikációs és együttműködési kapacitás megismerését szolgálja.
7. Paint-Ball ülések
Nincs semmi izgalmasabb és izgalmasabb a munkatársaknál hogy lövöldözze a lövés festék golyó . Barátságosabb kapcsolatot hoz létre, és csoportosan dolgozik, miközben izgalmas időt tölt.
8. A sivatagban
Gyakran igénybe vesszük, amit egy sivatagi szigetre viszünk. Így mindenki kitűzi ízléseit és prioritásait, és így vita születhet.
9. Kommunikáljanak a titkosszolgálókkal
Ez egy szórakoztató játék, amely a kommunikáció és a kommunikáció javítására szolgál értelmezze, mit képvisel a partner a rajzban .
10. Szavak értelmezése
Üres lapok kerülnek, és minden résztvevő egy olyan szót ír, ami eszébe jut. A partnernek meg kell értenie, amit a másik megpróbál közvetíteni. A játék végén azt értjük, hogy mit értünk.
11. Elveszett az Amazonban
Képzeljünk el egy vészhelyzetet az elveszett utazók egy csoportja között egy dzsungelben. Mindenek között meg kell választaniuk, hogy melyik tagot választják segítségért. Ez határozza meg, hogy melyik szerepet játsszák.
12. Affinities
Újra egy lapot tartalmaz, amelyben minden résztvevő jegyzi meg a hobbijait és ízlését, és az írás végén az adatok megosztása mindenki nélkül, név nélkül próbálja kitalálni, melyik elem .
13. Lying ismerkedni egymással
A csoport egy vagy több tagjának három dolgot kell gondolnia róluk, és 1 hazugság. A többi osztálytársainak meg kell kitalálniuk, mi az, és miért. Ez segít a résztvevőknek az opció kiválasztásakor elfogadja .
14. Csoportrajz
Ez a munka dinamikája megpróbálja, hogy minden résztvevő részenként olyan közös rajzot készítsen, amely megpróbál alkalmazkodni ahhoz, amit mindegyikük képvisel. A rajz végén láthatja, mennyire sikeres volt a csoport.
15. Kép, ez érdemes ezer szót?
Tartalmaz egy torz fényképet, és a csoport tagjai megpróbálják azonosítani, amit látnak. Ezzel a dinamikával szándékozik megállapodásra jussanak, hogy leírják mindezt .
16. Heti ülés
Jól vagy rosszul menjenek a dolgok egy cégnél, rendszeresen találkozzanak a munkacsoporttal, hogy megvitassák a teljesítményt Ez a mód arra, hogy magas fokú bizalmat tartsunk a munkavállalók között.
17. Boldog születésnapot
Egy nagyon gyakori dinamika az egyes tagok évfordulójának ünneplése egy munkanapon belül. Az ajándékok és a részletek azt mutatják, hogy a társaknak szeretetre van szükségük.
18. Brainstorming
A "brainstorming" néven ismert dinamika az egyik leghatékonyabb egy jó csoportos teljesítmény létrehozásához. Minden csapattagnak fontosnak kell lennie, anélkül, hogy alábecsülné az ötleteket bár azt el kell dobni.
19. Kerekasztal
Kézenfekvő a csoportos találkozókat egy kerek konfigurációs táblán elvégezni. Ez lehetővé teszi a munkavállalók közötti közelség érzését, a hatékony vizuális érintkezés fenntartása .
20. Munkaügyi anarchia
Gyakran előnyösebb nem szabnak szabályokat vagy menetrendet a munkavállalókra . Ez a reverz pszichológia egyik típusa, amely arra ösztönzi a munkást, hogy kötelességei nélkül legyen rögzített mintával. Minden munkatárs együttmûködik kollégáival, hogy a leginkább megfelelõ feladatnak szentelje magát.
21. Megosztott terek
A Google már úttörő volt a falak és ajtók eltávolításában egy hagyományos irodában. A munkaterületet meg kell osztani, hogy az összes csapat mások anyagával dolgozhasson.
- Kapcsolódó cikk: "A vezetés típusai: Az 5 leggyakoribb vezető osztály"
