Autokratikus (vagy autoriter) vezetés: előnyök és hátrányok
Az egyik olyan témakör, amelyre a szociálpszichológia vagy a szervezetek pszichológiája leginkább érdekelt, a vezetés, és a viselkedéstudomány ezen alcsoportjaiban számos kutatás ment erre az irányba.
Hogyan befolyásolja a vezetés a munkahelyi egészségünket? És a teljesítményünkre? Ezek azok a kérdések, amelyeket a kutatók felvetettek és amelyekre igyekeztek válaszolni.
- Kapcsolódó cikk: "A főnök és a vezető közötti 10 különbség"
A pszichológia érdeke, hogy megértse a vezetési stílusokat
A felügyelők által gyakorolt vezetés típusának mindig vannak hatásai a munkavállalókra (vagy alárendeltekre, ha nem a munkahelyről beszélünk). általánosabban általában negatív vagy pozitív vezetési stílusról beszélünk, attól függően, hogy milyen következményekkel jár az alárendeltek . Például a transzformációs vezetési stílus pozitívnak tekinthető, mivel figyelembe veszi a munkavállalók igényeit, és pozitívan befolyásolja a stressz csökkentését.
Ugyanakkor szem előtt kell tartanunk, hogy a helyzet meg fogja határozni, hogy a vezetési stílus jó vagy rossz-e, mivel az elvégzendő feladatok típusától, az alkalmazottak profiljától stb. Bizonyos előnyökkel és hátrányokkal fognak rendelkezni a meghatározott kontextusban, abban az adott szervezetben, hogy sikeresen alkalmazza az egyik stílust vagy másikat.
Ebben a cikkben nézzük át az autokratikus vezetés legfontosabb jellemzőit és bemutatjuk előnyeit és hátrányait.
- Talán érdekel: "A vezető 10 személyiségjegye"
Autokratikus vezetés: mi az?
Az autokratikus vezetési stílus az egyik leggyakoribb a vállalatoknál . Ezt a vezetés egyirányú stílusaként jellemzik, amelyben a felettesek a csoport részvétele nélkül hozzák meg a döntéseket és iránymutatásokat adnak. A vezető agglutinálja a hatalmat, és az alkalmazottak betartják a parancsokat.
A munkahelyen kívül az autokratikus vezetés a diktátorok által alkalmazott vezetés, ezért nem élvezi a jó hírnevet. Az autoriter vezetés több tényező miatt számos kritikát kapott:
- Történelmileg az autokratikus vezetés társult zsarnokokkal és diktátorokkal.
- Az autokratikus vezetés a szaktudás, a képzettség és a tapasztalat hiánya, és természetesen a kommunikatív szinten hiányzó képességek jellemzõ stílusává vált.
- Jelenleg a munkavállalók elvárásai megváltoztak, és a motiváló vezetők jobban megfelelnek a tapasztalt személyzet környezetében.
- Néhányan kényelmetlenül érzik magukat az autokratikus vezetők számára, mert úgy vélik, hogy a tekintélyelvűség létezik, annak ellenére, hogy megfelelő vezetési stílus van a tapasztalatlan személyzet képzésére vagy következetes minőségellenőrzési folyamatok végrehajtására.
Annak ellenére, hogy az elmúlt évtizedekben más vezetési stílusok is nagyobb népszerűséget élveztek (például a demokratikus vezetés), Az igazság az, hogy az autokratikus stílusnak is vannak előnyei .
Ajánlott cikk: "Hasznos pszichológiai kulcsok az üzleti vezetés javítására"
Az autokratikus vezető tulajdonságai
Az autokratikus vezetők különböző jellemzőkkel rendelkeznek, amelyek meghatározzák őket. Ezek a következők:
- Világosak az elvárásokban mit kell tenni, és mit és hogyan kell tenni a dolgokat
- Erősen irányítja a parancsot és a munkavállalók ellenőrzése
- Egyirányú . Az elöljárók döntéseket hoznak és az alárendeltek utasításokat követnek anélkül, hogy véleményüket kifejtenék
- A vezető központosítja minden hatóság
- Érdekelheti Önt: "Ha nagy vezetői képessége van, akkor valószínűleg kitűnik az ilyen típusú intelligenciában"
haszon
Az autokratikus vezetés akkor előnyös, ha olyan helyzetekben használják, ahol kevés idő áll rendelkezésre csoportos döntések meghozatalára vagy a vezető a csoport legtapasztaltabb tagja. Ezért, amikor gyors és határozott döntéseket kell hozni, ez a legjobb alternatíva. Például olyan szakmákban, ahol vészhelyzetek vannak: a paramedicinok, a katonaság, a rendőrség, a tűzoltók stb.
Emellett az autokratikus vezetés hatékony lehet olyan alkalmazottakkal, akik szoros felügyeletet követelnek feladataikról, mivel ez megakadályozza a pihenést, és javítja a munkájukat, teljesítményét és sebességét
hátrányok
Az ilyen vezetési stílus kritikája olyan hátrányok sorozatán alapul, amelyek az ilyen típusú vezetés alkalmazásának következményei. A tekintélyelvű vezető nem veszi figyelembe a munkavállalók és a munkavállalók véleményét , mert neki egyszerűen olyan személyek, akiknek meg kell felelnie parancsainak.Számos munkavállaló érzi magát megvetve és alábecsülve, még a döntés meghozatalakor is.
Tanulmányok kimutatták, hogy egyes munkavállalók kevesebbet végeznek ilyen típusú vezetéssel, és mint a tudományos adatok azt mutatják, a negatív hatást gyakorol a stresszre (vagy kiégésre) és a munkavállalók jólétére, mint a transzformáció. Semmi sem ajánlott azoknak a vállalatoknak, amelyekben szellemi tőkéjük a kreativitás.
Egyéb vezetési stílusok
Ma, Sok vállalat más vezetési stílusokat választ, például a transzformátort vagy a demokratikusokat , mert a tekintélyelvű vezetés korlátozza munkavállalói fejlődését. Ezenkívül a munkavállalók elvárásai az utóbbi évtizedekben megváltoztak, és a dolgozók egyre nagyobb igényeket támasztanak. Amint arról már szó esett, de a vezetési stílus sikerét vagy kudarcát a helyzet határozza meg, és bár egy vezetési stílus jó lehet egy szervezet számára, lehet, hogy nem jó a másik számára.
A mai vállalatoknál a legelterjedtebb vezetői stílusok a tekintélyelvű vezetés mellett:
- Demokrata vezetés
- Laissez-faire vezetés
- Tranzakciós vezetés
- Transzformációs vezetés
- Ha ezekbe a vezetési stílusokba szeretne belevágni, akkor látogasson el a cikkünkbe: "A vezetés típusai: Az 5 leggyakoribb vezető osztály"
