Coaching a cégek számára: mi ez és mi az előnyei?
Az utóbbi két évtizedben egy módszertan, amelynek célja a szakmai és személyes fejlődés maximalizálása, nagyon divatos. Ez a coaching, amely befolyásolja az emberek átalakulását, és a perspektívában változásokat hoz létre a coachee-ben, és növeli az utóbbi motivációját, felelősségét és elkötelezettségét.
A coaching egy oktatási folyamat, amely megkönnyíti a tanulást és támogatja a változást (kognitív, érzelmi és viselkedési) mert olyan környezetet és egy coach-coachee kapcsolatot teremt, amely lehetővé teszi az önmegfigyelést, az önreflexiót és az utóbbiak felhatalmazását.
- Kapcsolódó cikk: "Life Coaching: titka a célok eléréséhez"
Különböző típusú coaching
Bár a coaching olyan módszertan, amelyet számos területen használnak, és közös jellemzőkkel rendelkezik, egyes szerzők ettől eltérő koncepciókat soroltak fel. A coaching a sport gyakorlatból született, amikor néhány edző észrevette, hogy jelentős hatással van a sportteljesítményre.
Idővel kezdtek alkalmazni az emberek jólétének előmozdítására, érezve ezeket az önmegvalósítást, hiszen a coaching révén valósulhatnak meg életcéljaik, reálisabban. Ez a módszer segít az érzelmi intelligencia és ezáltal az interperszonális kapcsolatok javításában.
Vannak különböző típusú coaching. Ezek a következők:
- Személyes edzés : Keress egy adott személy jólétét mind a mentális egészség, mind a munka szintjén. Elősegíti a mindennapi életben alkalmazott készségeket. Azt is nevezik élet-coaching.
- Sport coaching : A sportolókra összpontosított, hogy javíthassák sport teljesítményüket.
- Szervezeti coaching : A coaching két típusát általában differenciálni kell. Coaching a vállalatok és a végrehajtó coaching.
Miért bírálta a coaching?
Bár a coaching egy nagyon hatékony módszertan, némi kritikát kap . Sok ilyen kritika arra irányul, hogy hogyan és ki használja a coachingot. Az igazság az, hogy a coaching igazán segítheti az embereket az életük számos aspektusában; azonban sok olyan szakember van, akik nem állnak készen arra, hogy alkalmazzák.
A probléma a szabályozás hiánya. Ezért ajánlott, hogy egy edző bérbeadásakor pszichológus is legyen.
- Kapcsolódó cikk: "A pszichológia és a coaching közötti különbségek"
A vállalati coaching előnyei
A vállalatoknál az edző alakja erővel tört ki. de, Milyen előnyei vannak? Az alábbiakban megtalálhatja a vállalatok számára nyújtott coaching előnyeit.
1. A csapatmunka javítása
A vállalatoknál alkalmazott coaching segítheti a csapatmunka javítását, mert elősegíti a tagok közötti kohéziót. Jelenleg a teambuilding és a csoportos coaching a nagyvállalatoknál nagy súlyt képvisel.
2. Teljesítsd az egyéni képességeket
Nemcsak javítja a csoport teljesítményét, hanem javítja a jobb minőségű munkahelyeket betöltő emberek teljesítményét is. Igen, az egyéni munka hatással van a csoportmunkára.
3. Segítsen a szerepek tisztázásában
A cégben betöltött szerepek fontosak, mert ha egy személy más munkatárs szerepét veszi át, akkor ez szerepet játszik a konfliktusban. A szerepkötés negatívan befolyásolja a munkavállalók jólétét, mert munkahelyi stresszt és kiégést okozhat.
4. Lehetővé teszi az objektív realisztikus meghatározását
A coaching többek között azért hasznos, mert lehetővé teszi az emberek számára, hogy átstrukturálják hiteiket, és reálisabb és megvalósíthatóbb célokat hozzanak létre, amelyek nem okoznak frusztrációt. Ez mind egyéni, mind szervezeti szinten történik.
5. Növelje a kreativitást
Ez a módszer elősegíti az önfelfedezést, de a munkavállalók számára a különböző helyzetekben felmerülő különböző alternatívákat is értékeli. Segít ötleteket generálni, és így lehetővé teszi a valóság átalakulását és a kreativitás növekedését.
6. A konfliktusok csökkentése
Segítségével olyan eszközöket is felfedezhet, amelyek segítenek leküzdeni azokat a nehézségeket és konfliktusokat, amelyek a vállalat napi működésében felmerülhetnek. Ez is kulcsfontosságú az egészségesebb és produktívabb kapcsolatok eléréséhez.
7. Javítani kell a jólétet
Az alkalmazottak és a felső vezetők ebben az öngondoskodási folyamatban a jó közérzetet a coaching segítségével érik el, hiszen az önmegfigyelésnek és az edzéseket segítő eszközöknek köszönhetően növelik érzelmi intelligenciájukat, és így boldogságukat.
- Kapcsolódó cikk: "Az érzelmi intelligencia 10 előnyei"
8. Növelje a termelékenységet
A vállalati coaching nem csak a munkavállalók számára kulcsfontosságú, akik elégedettek. De ez az elégedettség teszi az embereket a többet, és úgy érzi, azonosították a vállalatokkal. A cég eredményei felismerik.
9. Nagyobb alkalmazkodóképesség a változáshoz
A vállalatok világában változás pillanatában vagyunk, de vannak olyan szervezetek, amelyek nem rendelkeznek rugalmasan az átalakuláshoz való alkalmazkodással. A coaching segít a magas rangú tisztviselőknek, hogy tükrözzék, és ez befolyásolja alárendeltjeit is, és hogy a vállalat hogyan alkalmazkodik az új valósághoz.
10. befolyásolja a motivációt
Kétségtelen, hogy az edzőket ösztönzőnek tekintik. De azt is meg kell tudnunk, hogyan lehet megkülönböztetni a minőségi coachingot attól, ami nem. A gondolkodás, visszacsatolás és a fejlesztések elérése révén a coaching motiválja a vállalatok részét képező embereket.
- Kapcsolódó cikk: "Hogyan lehet jó edző? Az edző 11 versenye "
Hogyan kell képzést vállalni a vállalatoknál?
A legutóbbi megjelenése ellenére a vállalatok számára végzett edzésnek már nagyon érdekes képzési és szakirányú programjai vannak. Az egyik ilyen például az Európai Coaching Coaching Executive Coaching ACTP Tanúsítási Programja, amelyet kifejezetten olyan személyeknek terveztek, akik érdeklődnek beavatkozni a vezetéshez kapcsolódó szervezeti folyamatokba .
Ez a program, az időtartam tanfolyam kínál elméleti és gyakorlati képzés, alapvető a fegyelem alapján a szervezeti és üzleti környezet. Az egyénileg formált formátumot (különböző spanyol városokban) ötvözi az interneten, hogy jobban alkalmazkodjanak a hallgatók elérhetőségéhez. Ha többet szeretne megtudni erről a mesterről, akkor erre a linkre kattintva elérheti az EGK kapcsolattartási adatait.
