Formális vezetés: jellemzők, előnyök és hátrányok
A vállalat vagy csapat sikerének vagy hiányának nagy része a vezetéshez kapcsolódik. Ez az elem egy olyan embercsoportot hozhat létre, aki korábban nem tudta összehangolni munkájukat a cél elérése érdekében, szinte teljes harmóniában dolgozni.
Ebben a cikkben foglalkozunk A hivatalos vezetés fő jellemzői , az egyik leggyakoribb vezetői típus.
- Talán érdekli Önt: "A vezetés típusai: Az 5 leggyakoribb vezető osztály"
Mi a hivatalos vezetés?
A formális vezetés egy olyan vezetőn alapul, akit egy eljáráson keresztül választottak világos, hogy ő rendelkezik azzal a jogosultsággal, hogy vezető szerepet töltsön be egy embercsoport fölött . Vannak vezetők különböző kontextusokban, mint például a politika, a sport, az akadémikusok stb.
A formális vezetőknek bizonyos személyiségjellemzőkkel kell rendelkezniük, amelyek megkönnyítik a csoportok irányítását, de ez nem mindig így történik.
Annak érdekében, hogy valaki hivatalos vezetőként tekintse meg Követelmény, hogy a vezetésedet nem kapták meg spontán módon ; Ha igen, akkor egy informális vezető jelenlétében lennénk, aki nem más, mint az a személy, aki vezető szerepet játszik egy társadalmi csoportban, anélkül, hogy bármilyen eljárást megadna neki.
- Kapcsolódó cikk: "Hasznos pszichológiai kulcsok az üzleti vezetés javítására"
Az ilyen típusú vezetés előnyei
Ez egy rövid összefoglaló azokról az előnyökről, amelyeket a hivatalos vezetés hoz a vállalatoknak és a csapatoknak.
1. A külsőleg hozzárendelt energia
Ez megkönnyíti a hivatalos vezető számára, hogy irányítsa csapatának tagjait, mivel nem engedelmeskednek azért, mert szükségképpen szeretik ezt tenni, hanem azért, mert kötelességük csináld Ez a haszon elsősorban akkor hasznos, ha a munkacsoport tagjai nem ismerik a témát, amelynek a természetes vezető szakember.
2. Gyakorlati vezetőn alapszik
Figyelembe véve, hogy a formális vezetők általában a tudásuk és nem az emberek kedvért való képességének köszönhetően, könnyebb számukra megadni a parancsokat, és megtenni a szükséges intézkedéseket a csapatuk legjobb teljesítményéhez , nem látják az ítéletüket érzelmek vagy személyes kapcsolatok.
3. Nagyobb hatékonyság a konkrét célok eléréséhez
Azok a csoportok, amelyeknek a formális vezetője a rangjukon belül helyezkedik el, hajlamosak meglehetősen jó hatékonysági szintet elérni, köszönhetően a formális vezető irányításának az alárendeltjei által gyakorolt ellenőrzésének mértéke miatt.
Hátrányai
Nem mindegyik pozitív szempont; a hivatalos vezetésnek számos hátránya van .
1. A demotiváció szintje a munkavállalók körében
Általában az emberek nem tűnnek túl motiváltnak, amikor kénytelenek olyan tevékenységet folytatni, amelyet nem szeretnek. Ez általában olyan csapatokban történik, ahol a formális vezető alakja létezik.
2. Kommunikációs problémák
Ha ugyanazt a nyelvet beszéljük, ez nem garantálja a világos megértést . A kommunikáció módja is fontos. A hivatalos vezető gyakori, hogy kissé száraz módon kommunikál a kívánságaival, ami konfliktust eredményezhet, hogy üzenetét jól fogadják.
3. Az ellenséges kezelés nagyobb valószínűsége
Bár nem pontos tudomány, a zsarnokság nagyobb esélye van a hivatalos vezetésen alapuló munkacsoportokban. Lehet, hogy azok, akik formális vezetőként gyakorolnak, inkább a hatalomra koncentrálnak, mint a számlán, és elveszítik a kollektív célt, és arra várnak, hogy csapata tagjai tiszteletet adjanak neki.
A különbségek a természetes vezetéssel
A formális vezetés ellentétes természete természetes vezetés. Az E akkor fordul elő, ha egy téma bizonyos emberek csoportjában vezetői funkciókat gyakorol anélkül, hogy valamilyen korábbi eljáráson keresztül szereznének szerepet és szükségtelenné válik egy megalapozott parancsnoki lánc.
A természetes vezetõ a személyközi kapcsolatokra támaszkodó erényét használja, csak személyiségjellemzõi alapján teszi másokat arra, hogy kövessék õt, és tekintetbe vegyék a hatalomnak.
A természetes vezetők hajlamosak inkább empatikusabbak, mint a társaik, mivel a csapat követi karizmája miatt, és nem feltétlenül az elfoglalt pozíció miatt . Mivel a természetes vezető szerepe jobban felismerhető, nem kell annyira hatékony, mint a hivatalos vezető, figyelembe véve a csapat teljesítményének jelentős különbségeit. A legjobb esetekben előfordulhat, hogy az, aki formális vezetőként gyakorolja, azt természetes vezetőnek is tekinti; Ez a forgatókönyv ideális lenne a munkacsoport minden tagja számára.
A formális vezető jellemzői
Ezután megnézzük azoknak a vezetõknek a tipikus magatartását, akik hivatalos vezetõ szerepet töltenek be.
1. A szereped felismerése
A formális vezetők jellemző sajátossága az, hogy a csoport feletti ellenőrzést külsőleg hozták létre . Ily módon a környezet explicit hierarchiájához tartoznak. A hivatalos vezetők gyakoriak, hogy elérjék ezt a pozíciót tudományos eredményei és tapasztalataik alapján.
2. Vezérelje a csoportot
A formális vezető szerepe magával hozza a parancsnokság könnyedségét, figyelembe véve, hogy a vezető pozíciót betöltő személy közvetlen utasításokat adhat az alárendelteknek ** anélkül, hogy győzni kellene őket.
3. A parancsnoki lánc
Ez azt jelenti, hogy ahhoz, hogy a formális vezető alakja létezni tudjon, hierarchikus rendnek kell lennie, amely felelős a különböző tartományok környezetben való megkülönböztetéséért.
Bibliográfiai hivatkozások:
- Nye, J. C. (2011). A vezető tulajdonságai. Barcelona: Paidós.
- Schultz, D. P. Schultz, Sydney E. (2010). Pszichológia és munka ma: bevezetés az ipari és szervezeti pszichológiához. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall. o. 171.
