yes, therapy helps!
Hogyan lehet jó edző? Az edző 11 versenye

Hogyan lehet jó edző? Az edző 11 versenye

Március 28, 2024

A különböző szövetségek megpróbálták meghatározni az edző kompetenciáit, amelyek munkájuk jó teljesítményéhez szükségesek. A kompetencia fogalma nagyon széles körben elterjedt a munkahelyen, mivel előre jelzi jó teljesítmény a munkahelyén, ahol dolgozik.

Bár a kompetencia koncepcióját a foglalkozási terület , más területeken is használják, mint például személyzetfejlesztés és a oktatás .

Az edző kompetenciái: mi az?

Ez a cikk bemutatja a 11 legbővített edzőversenyt, és ehhez a Nemzetközi edzői szövetségn (ICF). Ezeket a kompetenciákat különböző célokra hozták létre: egy referenciakeret biztosítása a jó szakmai teljesítményhez vagy egy coaching képzési program összehasonlítása és fejlesztése.


  • Ha többet szeretne tudni a kompetencia koncepcióról, olvassa el cikkünket: "Hogyan kell szembenézni a kompetenciákkal: 4 kulcs a munkához".

Hogyan lehet jó edző

Miután tisztázta, hogy ők az edző készségei, a következő bemutatja a jó szakmai munkahoz szükséges készségeket, készségeket és attitűdöket:

1. Tartsa be az etikai és a deontológiai normákat

Ez a kompetencia a képes megérteni a szakmai etikát és szabványokat a coaching, valamint a szakma deontológiai kódjának betartása. Ezeket a normákat és értékeket nemcsak meg kell érteni, hanem a jó szakmai gyakorlatra is alkalmazni kell őket. Ezenkívül a deontológiai kódex specifikus, és fontos szerepet játszik a coaching készségekben, mivel egyértelműen közli a coaching, a tanácsadás, a pszichoterápia és más támogató szakmák közötti különbségeket.


2. Határozza meg a coaching megállapodást

Az a képesség, hogy megértsük, mi szükséges minden egyes konkrét interakcióban coach-coachee és megegyezzen az ügyféllel a folyamatról és a coaching kapcsolatról . Ezért a konkurencia uralkodó értelmezése megérti és hatékonyan bemutatja az ügyfélnek a coaching kapcsolat irányvonalát és speciális paramétereit (logisztika, díjak, ütemezés, harmadik fél részvétele stb.). Megállapodik továbbá arról is, hogy mi és mi nem megfelelő a kapcsolatban, az edző által kínált szolgáltatásról és a használni kívánt módszerről.

3. Hozzon létre bizalmat és intimitást az ügyféllel

Ez olyan képesség létrehozása, amely lehetővé teszi a környezetet Hozzájáruljon a tisztelet és a kölcsönös bizalom kialakulásához . Ez a kompetencia azért jelenik meg, mert az edző valódi érdeklődést tanúsít az ügyfél számára, folyamatosan demonstrálja a szakmai és személyes integritást, egyértelmű megállapodásokat hoz létre, tiszteli az ügyfél véleményét, támogatja az ügyfelet döntéseiben, és mindig tiszteletben tartja a coachee magánéletét. (az edző ügyfele).


4. A coachingban való részvétel

Teljesen tudatossá válik, és spontán kapcsolatot teremt az ügyféllel egy stílus segítségével Nyitott, rugalmas és biztonságos . Az edző intuíciója és bízik bennfentes ismereteiben, képes felismerni, hogy nem tud mindent, és bizalmat ébreszt, ha erős érzelmekkel foglalkozik. Az edzőnek megvan a szükséges önkontrollja, hogy irányítsa az ügyfelet anélkül, hogy túlterhelt volna.

5. Aktív hallgatás

Az edző tudja, hogyan kell teljes mértékben összpontosítania, amit az ügyfél mond és nem ért, és megértette a szavak értelmét a kontextusban. Ez az egyik edző kompetenciája, ami a kommunikációs készségek , mivel az aktív hallgatás nagyobb figyelmet fordít arra, amit az ügyfél mond, de segít a coachee-nek kifejezni magát.

6. Kérdés határozottan

Ez a munkája legreprezentatívabb edzője egyik kompetenciája, hiszen végre kell teljesítenie erőteljes kérdések , vagyis olyan kérdéseket, amelyek feltárják a szükséges információt a coachee számára. Az ilyen jellegű kérdések a coachee-t tükrözik, vagyis az önismeretet és az önreflexiót támogatják, és segítik az ügyfelet a cselekvés elkövetésében. A coachingban szókratikus kérdéseket használnak.

7. Közvetlen kommunikáció

Képes hatékonyan kommunikálni a coaching munkamenetekben és a nyelv használatával, amely pozitív és hatékony a coachee-hez való viszonyban. Az edző, aki uralja az ilyen típusú versenyt a hatékony visszajelzés Világos és közvetlen, egyértelműen jelzi a coach-coachee kapcsolat célkitűzéseit, és megfelelő és tiszteletteljes nyelvet használ, kiváló kapcsolatot ápolva.

8. Hozzon létre figyelmet

Az a képesség, hogy pontosan integrálják és értékeljék az információ különböző forrásait, és olyan értelmezéseket hozzanak létre, amelyek segítik az ügyfelet tudatában, és így teljesítik a megegyezett célokat. Az edző különböző módon hozza létre a figyelmet, például, tükröződéseket javasol keresve a coachee jobb megértését vagy segítve a coachee-t azonosítsa a korlátozó hiedelmeket amelyek nem engedik növekedésnek.

9. Tervezési intézkedések

Képesség folyamatos tanulási lehetőségek megteremtésére a klienssel a coaching és a munka során, valamint általában az életben. Ez a verseny utal az edző munkájára mi legyen biztosítsa a coachee-t az új akciók tudásával amelyek a leghatékonyabb módon járulnak hozzá a coaching elért eredményekhez. Így az edző segíti a coachee-t olyan új cselekvések meghatározásában, amelyek lehetővé teszik számára, hogy bemutassa, elmélyítse és új tanulást szerezzen. Elkötelezi magát az ügyfél számára új ötletek és alternatív helyzetek feltárására, a tapasztalati tanulás lehetőségeinek előmozdítására.

10. Tervezzen és célokat és célkitűzéseket állapítson meg

Képes kialakítani és fenntartani a hatékony coaching tervet a coachee-vel. Az edző összegyűjti az összegyűjtött információkat, és létrehoz egy coaching tervet a célok elérése érdekében. A célok a következők megvalósítható, mérhető, specifikus és egy adott időpontban érhető el . A jó edző képes beállítani a tervezetteket, és segít az ügyfélnek elérni a célok megszerzéséhez és teljesítéséhez szükséges erőforrásokat.

11. Az előrehaladás és a felelősség kezelése

Az edző kompetenciáin belül képes figyelni a kliens számára fontos és a cselekvés felelősségének átadására. Ehhez, az edző felemeli és megkéri az ügyfélt olyan akciókra, amelyek a kívánt cél felé irányítják és tervezi, elősegíti a coachee önfegyelmét, hatékony visszajelzést ad, és pozitívan szembesíti az ügyfelet, ha nem felel meg a megegyezett intézkedéseknek.


TESTÉPÍTÉS GYEREKKÉNT - Minél hamarabb kezded, annál jobb????? • ELÔNYEI & HÁTRÁNYAI (Március 2024).


Kapcsolódó Cikkek