yes, therapy helps!
Hogyan lehet jó csapatvezető: 9 tipp

Hogyan lehet jó csapatvezető: 9 tipp

Március 6, 2024

A csapatmunka az egyik alapvető összetevő mind a szervezetekben, mind a kevésbé formalizált kontextusokban. Számos helyzet szükségessé teszi az emberek csoportjainak együttműködését, és az elérni kívánt célok elérése nem olyan, ami egyszerűen az erőfeszítések egyesítésével érhető el. Valakinek össze kell hangolnia és felügyelnie kell az egész projektet, motiválni, megváltoztatni a munkamegosztást stb. Más szóval, vezetőre van szükség.

Ebben a cikkben látni fogjuk milyen készségek vannak ahhoz, hogy a csoportok jó vezetői legyenek , túlmutatva a "mindenki, aki saját magának szenteli magát" individualista felfogását. Ehhez megvizsgáljuk a vezetés egyes alapelveit.


  • Kapcsolódó cikk: "A vezetés típusai: Az 5 leggyakoribb vezető osztály"

Hogyan lehet jó vezető a munkahelyen

Az emberek által alkotott minden csoportban, függetlenül a szakosodástól, szükséges, hogy valaki szerepet játsszon a vezető szerepében. A koncepció körüli zavartság ellenére meg kell jegyeznünk, hogy a vezetés nem a saját érdekeinek a többiekre való alkalmazásától, hanem a Stratégiai döntéshozatali szerepkörök elfogadása amely a lehető legjobb módon irányítja a csoportot céljai felé.

Ezt szem előtt tartva nézzük meg néhány tippet arról, hogy hogyan lehetünk jó vezetők, bár a konkrét készségek a munkához is függnek a szervezet típusának sajátos jellemzőitől és az általuk támogatott munkakörülményektől.


1. Győződjön meg róla, hogy minden rendben van

A káosz nem opció. Mivel a vezetőnek egyszerre sok munkafolyamatot kell szem előtt tartania, elengedhetetlen, hogy mindig tudjon arról, hogy hol lehet a szükséges információk megismerése, ki felelős a nap, a hét és a napi feladatokért a hónap A hiba ebben a vonatkozásban diszfunkciókat okozhat amelyek hátrányosan befolyásolják a csoport vagy szervezet teljes szerkezetét.

2. Ismerje meg a kommunikációt

A vezetõ stratégiai jellege elengedhetetlennek tartja a kommunikáció folyamatos áramlását az õ felügyelõ munkatársaival. Szükséges szem előtt tartani, amit a többiek tudnak és nem tudnak, így a tolmácsolási hibák nem jelennek meg , és ne feltételezzük, hogy a másik megérti, hogy mit beszélnek a referenciák használatakor.

Ez utóbbi fontos, különösen akkor, ha az a vezető, akit a vezető felajánl, okozhat néhány embert, hogy ne kérdezzen, amikor a kommunikációban kétértelműségek jelennek meg.


  • Talán érdekel: "A 10 alapvető kommunikációs készség"

3. Tisztázza mindegyik funkcióját

Kulcsfontosságú, hogy kétségek merüljenek fel abban az esetben, ha kétség merül fel azzal kapcsolatban, hogy hol végződik a munka típusa, és hol kezdődik a másik. Így a felelősség hiánya nem fog megjelenni és mindenki tudja, hogy ki fogadja az utasításokat és felügyeli őket.

4. Tapasztalja meg a tapasztalatokat

Ez az utolsó szempont kulcsfontosságú. Ahhoz, hogy jó vezető legyen, mindig nagyon sok tapasztalattal kell rendelkeznie ahhoz a szakterülethez, ahol dolgozik, egy nagyon egyszerű okból: amikor elkezdesz dolgozni, lehetetlen előre megmondani azokat a helyzeteket, amelyekkel szembesülsz, függetlenül azok fontosságától. Ezért, be kell futtatnia a problémákat, hogy tanulhasson róluk .

5. Tudja, hogyan kell átruházni

Annak érdekében, hogy jó erőfeszítés-menedzsmentet lehessen végezni, szükséges tudni, hogy mikor jött el a feladat átruházása egy másik munkavállalóra. Ehhez értékelni kell ennek hatáskörét, és meg kell vizsgálni, hogy ez a letöltés értelmes-e, és segít a csoportnak általában jobban működni.

6. Biztosítsa az állóképességet

A vezető nem kerülheti el azokat a helyzeteket, amelyek felháborodhatják őt vagy egy másik csapattagot, egyszerűen azért, mert nem megy keresztül azon a tapasztalaton, ha erre szükség van ahhoz, hogy pozitív hatással legyen a csapat egészére . Ezért tiszteletben kell tartanunk mások nézeteit, miközben nagyon közvetlen módon kifejeztük, hogy mit tart, bár ellentmond a másik véleményének.

7. Tudja, hogyan kell motiválni

Minden csapatnak és minden személynek különböző motivációs dinamikája van. Tudva, hogyan találjuk meg a képletet, hogy mindenkinek sikerüljön a termelés és a jólét és a személyes elégedettség közötti egyensúlyban ez kulcsfontosságú, és ehhez ismerni kell a csoportok mozgósítását.

8. Ismerje meg az ágazatot

Létfontosságú megismerni, hogy a csoport vagy szervezet hogyan működik együtt. Ehhez nagyon hasznos a munkafolyamat minden szakaszát átnézni, vagy mindazokat, amelyekkel meg tudod nézni, hogyan élnek az egyes osztályok munkatársai vagy a munkatársak szegmensei, ha ez a rendszer létezik.

9. Hallgassa állandó visszajelzést

Egy vállalaton vagy munkacsoporton belül nagyon értékes információ keletkezik . Szükséges tudni, hogyan kell hallgatni, hogy ismeri a többi csapat igényeit, a felmerülő problémákat, az érdekeiket stb.


Film: Gyerünk, gyerekek! - A magyar jégkorongcsoda (Let's go Boys: Road to the elite of the world) (Március 2024).


Kapcsolódó Cikkek