A munka és a szervezetek pszichológiája: a jövő szakmája

Sok diák elindítja a pszichológia szakot arra, hogy a klinikai pszichológiára szentelje magát, de ahogy a fokozat halad, rájönnek, hogy egyre nehezebben szentelik magukat a pszichológia ezen területére . Jelenleg a legnagyobb szakmai teljesítményű területek közé tartozik a munka és a szervezetek pszichológiája, amelyben sok pszichológus egy vállalat humán erőforrás osztályának részét képezi.

Az emberi erőforrások és a szervezetek pszichológiája nem teljesen ugyanaz, és hogy egy profi emberi erőforrás nem alapvető követelmény pszichológusnak . Másrészt egy szervezeti pszichológus, az emberi erőforrás osztályon kívül, a menedzsment szintjén vagy a kereskedelmi kutatás és marketing, sőt a termelés területén is képes ellátni feladatait.

A mai cikkben megvizsgáljuk a szervezeti pszichológia funkcióit, és az emberi erőforrás-szakértőkkel szembeni különbségeket fogjuk át.

Mi a munkahelyi pszichológus vagy szervezetek?

A munkahelyi pszichológus vagy szervezetek, más néven ipari pszichológus vagy üzleti pszichológus, olyan szakember, aki a pszichológia alapelveit a szervezeti és munkakörnyezetben alkalmazza. Ehhez tanulmányozta a mentális folyamatokat és az emberi viselkedést (egyéni és csoportos), és gyakorlati képzést végzett a munkahelyi problémák megoldására. Általános szerepe van a szervezeten belüli emberi viselkedés tanulmányozása, diagnózisa, koordinálása, beavatkozása és kezelése .

A cég részeként dolgozhat, vagyis a szervezet saját szervezeti ábráján szereplő munkavállalóként (például a kiválasztási és képzési osztályon), bár alkalmanként egy külső cég részeként is dolgozhat a cégen kívül. szervezeti felépítés, a teljesítményértékelés funkciói, a munkakörnyezet és a dolgozók egészségének védelme, illetve a munkatársak vagy vezetők számára kínáló coaching szolgáltatások, egyéb funkciók mellett. Egyes szervezeti pszichológusok úgy döntenek, hogy szakmai pályafutásukat tudósokként vagy professzorokként fejlesztik.

A munkapszichológus vagy szervezetek funkciói

Alapvetően a szervezeti vagy munkahelyi pszichológus fontos szerepet játszik három fő területen:

• Emberi erőforrások (képzés, képzés stb.)
• értékesítés és a szociális és kereskedelmi kutatás.
• Munkahelyi biztonság és higiénia (Foglalkozás-egészségügyi pszichológia)

De milyen funkciókat végez? Ennek a szakembernek néhány funkciója a következők:

• Tervezzen, szervezzen vagy irányítson különböző funkciókat a szervezeten belül , mint például az emberek felvétele, értékelése, kompenzálása, megtartása és fejlesztése.
• A konfliktusok megfigyelése, leírása, elemzése, diagnosztizálása és megoldása emberi kölcsönhatásokban. Így biztosítja a jó munkakörnyezetet és fejleszti a szervezeti kultúrát.
• Elemezze és módosítsa a fizikai társadalmi és pszichológiai elemeket amelyek befolyásolják a munka teljesítményét és befolyásolják a munkavállalók hatékonyságát.
• Kérdéseket és interjúkat alkalmazzon az éghajlat helyes diagnózisához , a termelékenységet és a munkahelyi egészségvédelmet, és megelőző intézkedéseket hajt végre a lehetséges egyensúlytalanságok orvoslására.
• Tájékoztassa a scorekártyát, ha szükséges például a kollektív alku, a lehetséges üzleti stratégiák, a vállalati imázs javítása stb.
• Különböző pszichológiai technikák elemzése és végrehajtása növelni a termelékenységet, javítani a szervezeti légkört, elkerülni a fáradtságot és megakadályozni a baleseteket és a munkahelyi egészségi problémákat, mint például: kiégés vagy boreout.
• Hozzájáruljon ismereteihez vezetői stílusok szakértőjeként , az interperszonális kapcsolatok, az érzelmi kontroll, a tárgyalási technikák, a döntéshozatal vagy a megfelelő tervezés.
• Használjon eszközt a tehetség felismerésére és a szervezeti fejlődés javítására , és tanulmányokat végez a fogyasztói igényekről.
• R ecomienda, és lehetőség szerint a gyakorlatba való bevonás, ösztönzés, kompenzáció és díjazás a személyzet számára, valamint biztosítja a jólétet, a biztonságot és a munkahelyi egészség védelmét.
• Felelős a képzési területért és a tervezési képzési programokért a személyzet fejlesztésére, valamint karrierterveire és promócióira.
• Irányítja és végrehajtja a személyzeti kiválasztási folyamatokat . Ehhez különféle pszichológiai teszteket és kérdőíveket használhat a jelöltek kompetenciáinak felderítésére.
• Elemezze a személyzet igényeit , a munka és a szervezet.

Különbségek a munkahelyi pszichológus és az emberi erőforrás szakember között

Gyakran említik a szervezeti pszichológus, mint az emberi erőforrás szakember, amikor más dolgokról van szó. A szervezeti pszichológus olyan pszichológus, aki szakterülete a szervezetek és a munka területén, míg a humán erőforrás szakember nem rendelkezik pszichológus képzéssel. Spanyolországban például van egy egyetemi diploma, amelyet a Munkaügyi és Emberi Erőforrás (a Munkaügyi Tudományok és a Humánerőforrások) fokozatának neveznek. ez utóbbi szakmai profilja eltér a szervezeti pszichológus profiljától . Az ebben a karrierben tanult tantárgyak közé tartoznak a foglalkozási pszichológia témái, de más tantárgyakat is tanítanak, mint például a munkaügyi és szakszervezeti jog vagy az egyének adóztatása.

Ez azért történik, mert a vállalat humán erőforrás osztályán nemcsak a személyzet kiválasztását vagy képzését végzik, hanem azt is kollektív tárgyalásokat vagy olyan feladatokat hajthat végre, mint a bérszámfejtés . A szervezetek pszichológusának profilja illeszkedik az emberi erőforrás ezen részlegének egyes területeire, de egyáltalán nem.

A szervezeti pszichológus képzése

Ha pszichológus vagy, és a szervezeti pszichológiára szeretne szert tenni, akkor tudnia kell, hogy egy szervezeti pszichológus, a humán erőforrás szakembertől eltérően, befejezte a Pszichológia fokozatot. Néhány pszichológus befejezte a versenyt, majd munkaerő-felvételi vagy kiválasztási technikusként kezdett dolgozni és az emberi erőforrások világának megismerése után kiképzik őket a HR más területeire, például a személyzet irányítására vagy a munkajogra.

Mások azonban, miután befejezték a Pszichológia fokozatot, úgy döntenek, hogy mesterfokozatot végeznek. Ha a szándékod az, akkor választania kell, hogy vegyen be mesterképzést az Emberi Erőforrás menedzsment vagy a mesterképzés a szervezeti és munka pszichológia. Míg az első olyan kérdéseket vet fel, mint például a költségvetés, a személyzet kifizetései és költségei, a munkaügyi jogszabályok, szerződések, munkajogok, a munkavállalók biztonsági rendszerei (a balesetek elkerülése érdekében), kiválasztás és képzés. A második lehetõvé teszi, hogy tanulmányozza az egyén viselkedését a szervezeten belül, és mindent, ami a motivációhoz, a vezetõséghez, a stresszhez (és más munkával kapcsolatos betegségekhez), az éghajlati és munkakultúrához, vagy a pszichológiai változók teljesítményt.

• Ha többet szeretne tudni a pszichológia mesterkedeleiről, akkor látogasson el a következő bejegyzésre: "A 20 legjobb pszichológia mester"

Bibliográfiai hivatkozások:

• Vázquez Beléndez, M. (2002). A munka és a szervezetek pszichológiája - történeti megközelítés. Alicante Egyetem.
• Etkin, J. (2000). Politika, Kormányzat és szervezetek irányítása, Buenos Aires, szerkesztői Prentice Hall. (3. fejezet: A komplexitás tényezői).
• Schlemenson, A. (2002). Tehetségstratégia, Bs. As., Editorial Paidós. (4. fejezet A munka jelentése).
• Lévy-Levoyer, C. (2000). A motiváció a vállalatnál - Modellek és stratégiák Szerkesztői menedzsment 2000. (II. Rész elméletből gyakorlathoz - Cap 4, Cap 5 és Következtetések).

You Bet Your Life: Secret Word - Tree / Milk / Spoon / Sky (Április 2024).