Elégedettség a munkahelyen: 7 módja annak javítására
Mindannyian szeretnénk jó közérzetet élvezni, akár személyes életünkben, akár munkahelyünkön.
A munkahelyi elégedettség az egyik olyan változó, amelyet a vállalatoknak a legjobban értékelniük kell, hiszen a boldog munkatársak növelik a szervezet termelékenységét és eredményeit.
A munkahelyi elégedettség javítása
A munkahelyi elégedettség számos oka. Például az egyén elvárásai a foglalkoztatásról, de a vállalat által végrehajtott politikák is. Ezért, hogy jól tudjunk foglalkoztatásunkban, szükséges, hogy mind a mi, mind cégünk intézkedéseket tegyen annak javítása érdekében.
Vagy a vállalat vagy a munkavállalók, Hogyan javítható a munkaelégedettség? A következő sorokban megmagyarázzuk neked.
1. Tegye meg, amit szeretünk
A munka nagyon fontos része az életünknek, így jól befolyásoljuk a mindennapokat . Például, ha szomorúak vagyunk, mert nem szeretjük a megszállást, akkor valószínűbb, hogy ez befolyásolja például az interperszonális kapcsolatainkat, legyen az partnere vagy barátaink.
A munka szorosan összefügg a személyes fejlődésünkkel, és ezért fontos megfontolni, hogy mit akarunk ebben az életben és mit akarunk szentelni. Miután elvégeztük az önismeret munkáját, harcolnunk kell azért, amit akarunk, mert csak egyszer élünk. A boldogság a munkahelyen, és az, amit teszünk, kétségtelenül az általános jólét egyik kulcsa.
- Ha többet szeretne megtudni arról, hogyan javíthatja személyes fejlődését, olvassa el cikkünket: "Személyes fejlődés: 5 ok az önreflexióhoz"
2. Jó kapcsolat a munkatársakkal
A munkakörnyezet nagyon fontos, amikor a munkavállaló jól áll, és mint tanulmányok szerint a dolgozók jólétét leginkább befolyásoló változók egyike a munkatársakkal való kapcsolat.
Valójában a kutatások azt mutatják, hogy a csapatmunka javítja a vállalat és a munkavállalók teljesítményét, amint azt a "A csapatmunka öt előnye" című cikkünkben is látjuk, és ezért a munkavállalók munkahelyi egészségének egyik legfontosabb tényezője.
3. Keresse meg a munka és a magánélet közötti egyensúlyt
A munkában való jó közreműködésnek az is, hogy gazdag életet éljen kívül, és természetesen megtalálja az egyensúlyt a mi felelősségünkön belül azon a társaságon belül, amelyben dolgozunk és azon kívül. Ha például gyermekeink vannak, a munka és a személyes élet összekapcsolása segíteni fog nekünk abban, hogy boldogabbak legyünk. Jó örömteli tevékenységeket is élvezhet a munkahelyén kívül.
A vállalatok az ilyen jellegű ügyekben munkatársak számára biztosítanak létesítményeket, és olyan stratégiákat végeznek, amelyek lehetővé teszik munkavállalóik számára a jobb egyensúlyt a munka és a magánélet között. Például nagyobb rugalmasságot biztosít a menetrendekben .
4. Jó kapcsolat a feletteseivel
A főnökök vezetői stílusa úgy tűnik, hogy befolyásolja a dolgozók stresszszintjét, vagyis a jólétet . Ezért, hogy elégedettek legyenek a munkahelyükön, a feletteseivel való kapcsolat nem lehet rossz. A "Vezetői típusok: az 5 leggyakoribb vezetői típus" című cikkünkben már említettük, hogy a vezetők nagyon fontosak a szervezeten belüli ügynökök, mert másokra, jobbra vagy rosszabbra hatnak.
- A tudományos kutatások azt mutatják, hogy a munkavállalók jólétének leginkább előnyös vezetői stílusa a transzformációs vezetés. Ha többet szeretne megtudni, olvassa el cikkünket: "Transzformációs vezetés: mi az, és hogyan alkalmazzuk a csapatokra?"
5. Méltányos kártérítés
Bár a pénz nem minden a munka kiválasztásánál, ez egy olyan tényező, amelyet mindig figyelembe veszünk, mivel egy nagyon igényes világban élünk, és szükség van az alapvető szükségletekre. Ezen túlmenően, az emberek, ha kevesebbet számolunk fel, mint azt gondolnánk, mi megérdemelnénk, talán nem fogunk jól dolgozni . Ezért a méltányos díjazás kulcsfontosságú a nagyobb jóléttel való munkavégzéshez, és ezáltal a nagyobb elégedettséghez.
6. Fejlesztési lehetőség
Egy másik tényező, amely pozitívan befolyásolja a munkahelyi elégedettséget, a fejlődés lehetősége . Sok évet tölthetünk egy cégben, és mindig jó, hogy képesek legyenek növekedni ezen belül. Ebben az értelemben a képzést kínáló és a vállalaton belüli fejlesztés lehetőségei a munkavállalók körében nagyobb jólétet élveznek, akik értékesnek és hasznosnak érzik magukat.
7.Teljesítményfelismerés
Sokszor, hasznosnak érzi magát egy cégnél, az egyik a leginkább motiváló tényező . Ezért jó tudatni velük, hogy teljesítménye helyes és jó. Egyes vállalatok csak akkor emlékeznek a munkavállalókra, amikor a dolgok nem mennek jól, és a valóságban jó, ha rendszeres találkozókat tartanak a munkavállalókkal annak érdekében, hogy tudassa velük, milyen teljesítményszintjük van, és így visszajelzést ad arról, hogy miként teljesítenek.
