A vállalati pszichológusok 7 funkciója és szerepe
A pszichológia egy olyan tudományág, amely sok érdeklődést kelt a jelenben; Sokan azonban a pszichológus figuráját a klinikai környezethez társítják.
A pszichológiai szakemberek különböző területeken végezhetik munkájukat: sport, iskola vagy munka. Ez utóbbi esetben pszichológusnak nevezik őket .
Hogyan segít a pszichológus a vállalatoknak?
de, Milyen területeken vesznek részt a vállalati pszichológus? Milyen funkciókat végez? A pszichológia szakembere különböző feladatokat végez a vállalaton belül.
1. Javítani kell a munkakörülményeket
A pozitív munkakörnyezet (a munkavállalók közötti kapcsolatok, a vállalati kultúra stb.) És a munkakörnyezet nagyban befolyásolja a szervezet eredményeit, mivel a vállalatok emberekből állnak. A vállalati pszichológus egy szakértő a munkavállalók viselkedésének és szükségleteinek megértésében, és képes befolyásolni viselkedését a szervezet javára.
A pozitív munkakörnyezet előnyökkel jár a munkavállalók mentális egészségét illetően, és motiválja őket . Másrészt, ha a munkakörnyezet mérgező, akkor stresszt okozhat, és csökkenhet a teljesítmény. A vállalati pszichológus dolgozhat egy megfelelő munkakörnyezet fenntartásában.
2. A munkahelyek elemzése és a személyzet kiválasztása
A vállalat egyik leglátványosabb munkája a személyzet kiválasztása és a munkahelyek elemzése . A humán tőke kétségtelenül a szervezet nagy motorja, és ennek eredményei szempontjából meghatározó a munkavállalók jó választása.
A klasszikus személyzet kiválasztása csak akkor vette figyelembe, hogy a munkavállaló hogyan viselkedik a munkahelyen, figyelembe véve tapasztalataikat és képzettségüket, de az utóbbi időben a szervezet egyéb változói is (például az éghajlat) és a figyelembe vett kompetenciák is értékelik. a jelöltnek (motivációját, személyiségét, aggályait, tapasztalatait stb.).
A pszichológia hozzájárulása kulcsfontosságú a személyzeti kiválasztási folyamat minden fázisában, és a pszichológusok aktívan részt vesznek egy integrált emberi erőforrás-rendszer megvalósításában, amelyben elemzik a különböző pozíciókat és a szükséges kompetenciákat. Egy átfogó humánerőforrás-rendszerrel a személyzet kiválasztása az emberi erőforrás osztályon belüli más fontos területekkel, például kompenzációval és előnyökkel, tehetségkutatással vagy képzéssel kapcsolódik össze.
A nem megfelelő személyzeti kiválasztás folyamata a dolgozók elégedetlenségét és ennek következtében rossz teljesítményét, az alkalmazkodás és az integráció nehézségeit, a nagyobb forgatást, a magasabb költségeket a képzésben stb. Okozhatja.
- Kapcsolódó cikk: "A személyzet kiválasztása: 10 kulcs a legjobb alkalmazott kiválasztásához"
3. Képzés és fejlesztés
A megfelelő személyzet kiválasztása kulcsfontosságú, ha új beépítést keres, de Gyakran lehetséges a munkavállalók kiképzése, hogy emelkedhessenek vagy más feladatokat hajthassanak végre a cégen belül.
Ebben az esetben és sok más esetben a munkavállalói képzés kulcsfontosságú nemcsak a vállalat számára, hogy jobban teljesítsen, hanem az alkalmazottak motiváltságát is. A pszichológusok képesek a dolgozók képzésére, továbbá alkalmazhatnak olyan eszközöket, amelyek felismerik a tehetséget, vagy tudják, hogy milyen területeken szükséges a munkavállalók képessége arra, hogy jobban képessé váljanak.
4. A foglalkozási kockázatok megelőzése
A munkahelyi egészség szintén befolyásolja a munkavállalók teljesítményét, és a pszichológiai szempontok kulcsfontosságúak ebben a tekintetben . A foglalkozás-kockázat-megelőzési osztály multidiszciplináris, ezért általában szociológusok, pszichológusok és más szakemberek alkotják.
A vállalati pszichológusok fontosak például a pszichológiai jelenségek, például a stressz vagy a kiégés hatásainak csökkentésére.
5. Marketing
A vállalati pszichológus profilja nagyon sokoldalú, mert Ön is aktívan részt vehet a marketing osztályon mind a kampányok tervezésében, mind a termékben. A profil hasznos például a kérdőívek átadásához és a felhasználók igényeinek felderítéséhez. Az érzelmek a marketing fontos részét képezik, és ezek általában nagy hatással vannak a döntéshozatalra.
- Ha többet szeretne tudni a pszichológusok ezen a területen betöltött szerepéről, olvassa el cikkünket: "A marketing és a reklámozás 7 pszichológiai kulcsa"
6. Támogassa a scorecardot
A pszichológusok szakértők az interperszonális kapcsolatokban, a kommunikációban és a vezetésben , hogy tudásuk nagyon értékes a nagy parancsok számára. Képesek részt venni a stratégiai szinten, megszervezni a vezető pozíciókat a szervezetben hatékonyabb vezetési stílussal vagy értékelni az alárendeltekkel való kapcsolatot.
- Kapcsolódó cikk: "A vezetés típusai: Az 5 leggyakoribb vezető osztály"
7. Diagnózis és tanácsadás a munkafolyamatban
A pszichológusok is diagnosztizálják és tanácsot adnak a munkafolyamatról vagy a munkafolyamatról , vagyis milyen szerepet rendelnek a vállalatnál, hogyan végzik a feladatok a vállalaton belüli struktúrát, az információáramlást, amely támogatja ezeket a feladatokat stb.
A vállalatok emberekből állnak, és a munkafolyamat befolyásolja őket. A munkaidő csökkentését és felgyorsítását célzó munkafolyamat lehetővé teszi a személyzet mobilitásának megkönnyítését, a módszerek automatizálását, az információcsere folyamatának korszerűsítését, a döntéshozatalt ...
Hogyan működik és hogyan befolyásolja a szervezetet?
A vállalati pszichológus közvetlenül dolgozhat egy olyan vállalatnál vagy tanácsadásnál, amely emberi erőforrásokat és szervezeti pszichológiai szolgáltatásokat végez azokkal a cégekkel szemben, amelyek bizonyos feladatokat vagy feladatokat kívánnak kiszervezni. Például, hatalmas kiválasztási folyamatokat hajt végre.
A vállalati pszichológus képes tervezni, megszervezni vagy irányítani az emberek fejlődését, azok megtartását, a befogadásukat, teljesítményük értékelését vagy a kapott pénzbeli kártérítést vagy megtorlást. Szintén elemzi, megjegyzi és szükség esetén beavatkozik a munkavállalók közötti konfliktusba, hogy ily módon biztosítsa a jó szervezeti légkört.
Figyelje meg és mérje meg a fizikai, szociális és pszichológiai szempontokat, amelyek befolyásolják a munkavállalók helyes teljesítményét és befolyásolják a vállalat eredményeit. Kérdőíveket, interjúkat és más módszereket használ fel a jelenségek, mint például a szervezeti klíma, a termelékenység és a munkavállalók egészsége szempontjából, és pszichológiai technikákat alkalmaz az esetleges egyensúlyhiányok orvoslására. Intervenálja és szükség esetén ajánlja a scorekártyát, részt vesz a kollektív tárgyalásokban és befolyásolja a vállalati imázs maximalizálására irányuló stratégiákat.
Ezen túlmenően, felelős a személyzet fejlesztésének képzési programjainak kialakításáért és végrehajtásáért , valamint karrierterveket és promóciókat. Általában elemzi a személyzet, a munkahely és a szervezet szükségleteit, és beavatkozik a munkavállalók és a vállalat teljesítményének javítására.
