yes, therapy helps!
A 7 legértékesebb álláspont egy állásinterjúban

A 7 legértékesebb álláspont egy állásinterjúban

Március 10, 2024

Egy egyre nagyobb munkanélküliséggel bíró társadalomban az akadémiai bizonyítványok és a tantermi történelem elveszítenek jelentőséget, amikor kiválasztják az egyik kiválasztott jelöltet.

Hozzáállás és értékek az a személy, aki törekszik arra, hogy foglalja el a munkát, elengedhetetlen kritériumává válik, hogy kiválasztja azt a személyt, aki a legjobban illeszkedik a vállalati filozófia és hogy több létesítmény működik megfelelően a szervezet tipikus munkamódszerében.

7 pozitív hozzáállás a munkainterjúkban

Bár a képességek és képességek továbbra is létfontosságúak a jelöltek megítélésekor és azok kiválasztásában, akik teljesítik a minimális képzés és tapasztalat van a szakértelem a munka, ahol tényleg megtalálja a meghatározó tényező szerezni pozíciót a kívánt szervezet. A helyes tantervekkel rendelkező emberek a vártnál sokkal kevésbé produktívak lehetnek, ha érzelmi korrekciójuk és munkastílusuk nem alkalmazkodik a szakmai környezethez.


Az emberi erőforrás-toborzók ezt tudják, és nagy jelentőséget tulajdonítanak a kérelmezők által tanúsított magatartásnak helyzetbe. Így a vállalati munkavállaló helytelen viselkedésének repertoárja azt jelenti, hogy a legjobb jelöltek dobogós helyén második vagy harmadik helyre kerülnek, vagy akár jobb kizárás hiányában akár kizárást is jelenthet a folyamatból.

Ezenkívül az Emberi Erőforrás személyzete tudja, hogy a jelöltet csak érdemeik alapján választják ki, majd a megfelelő működéshez szükséges értékek és attitűdök internalizálása egy lassú, drága folyamat, amely nem kell megvalósulnia. Ezért, egyre inkább úgy gondolják, hogy ezek az attitűdelemek az egyes jelöltek első pillanatától kezdve jelen vannak mielőtt integrálná őket a szervezetbe.


Milyen dolgokat kell elkerülned, hogy kedveled a vállalatot ?: "A 10 kifogás, amelyet a nem termékeny emberek mindig használnak"

Miért érdemes figyelni a legértékesebb attitűdökre egy interjúban?

Ahogyan a szemtől szembeni interjúban is, a forgatókönyvet, amelyben közelebb kell tennünk a szemünket a toborzók által értékelt attitűdökhöz, jó, ha néhányan tiszták és minimálisan külsővé .

Nyilvánvaló, hogy ha ezek az attitűdök messze vannak a temperamentumtól és a személyiségtől, akkor sterilek azt feltételezni, hogy részesei vagyunk. De ha nem, akkor érdemes nem engedni az idegeket és a protokoll korlátozni minket, tegyünk cselekedni kevés természetességgel és akadályként hatnak a munkainterjúban, távolodva a célunkatól.


Figyelembe kell venni, hogy meg kell mutatnunk magunkat, ahogy azt is magukban foglaljuk, hogy felismerjük azokat a magatartásokat, amelyek meghatározzanak minket, és amelyeket egy állásinterjúban értékeltek. Ez megakadályozza, hogy kiléptessük az exteriorizációt.

Melyik munkakörben a leginkább a hozzáállást értékelik?

Általánosságban elmondható, hogy az attitűd mint változó fontossága, amelyet az ideális jelölt kiválasztásakor figyelembe kell venni, mint a választott pozíció. szervezeti diagram . Így egy olyan állásinterjúban, amely a parancsnoki lánc legalacsonyabb pozícióba való pozícióba való besorolásához szükséges, kevés időt fordítasz arra, hogy megvizsgálja az affektivitással és attitűdökkel kapcsolatos szempontokat, míg az ellenkezője akkor fog megtörténni, ha valakit keres a döntéshozóképesség és a felelős személyek.

Ha például osztályvezetőt keres, A munkainterjú nagy részében barátságos beszélgetésnek tűnhet : ez az a hely, ahol a személyzet kiválasztó bíró bírálja a jelölt megfelelőségét értékek, motivációk és attitűdök tekintetében.

Attitűdök a munkainterjúban való megjelenítéshez

Annak ellenére, hogy a becsült attitűdök egy része függ a munkától, vannak olyanok is, amelyek minden olyan esetnél gyakoriak, amikor döntést hoznak. Ez a hét attitűd a következők:

1. Assertiveness

Erről szól a fontos szempontok kommunikálására való képesség , akár pozitív, akár negatív, de határozottan, de nem támadó. Valaki bizonytalan, soha nem tartja meg a vonatkozó információkat, attól tartva, hogy megbántja a beszélgetőjüket.

Mivel kevésbé állítólagosak lehetnek, ennek következtében a problémák felhalmozódhatnak anélkül, hogy a felettesek tudatában lennének létezésüknek, ezért a termelékenység romlik. Egy állásinterjúban az assertiveness bizonyításának jó módja az, hogy határozottan beszéljen a szakmai elvárásokról és arról, hogy mit vár a kérdéses szervezetben.

2. Érdekesség

A kíváncsiság a érdeklődési jelei annak a szervezetnek, amelyhez az egyik törekszik . Valaki kíváncsi képes lesz arra, hogy jobban átgondolja a közvetlen szakmai céljait, és ezért valószínűbb, hogy gyorsan megtanulja, hogyan kell dolgozni a cégnél.

Ezenkívül fel fogja ismerni azokat a lehetséges problémákat, amelyeket a többi nem észrevehet. Fontos azonban, hogy ne engedjük meg, hogy ez a kíváncsiság átalakuljon beavatkozást mások munkájában.

3. Üdvözlõség

A szakmai környezetben nagyon könnyű a különböző feladatok és a munkamegosztás kommunikációs hibákhoz, szakmai kiégéshez vagy feszültségi klíma kialakulásához. Az emberekkel szembeni kedves bánásmódot nemcsak a szakmai területen túlmutató nyilvánvaló okok miatt értékelik, hanem az is szolgál megfelelő szervezeti légkör fenntartása amelyben a sok emberrel való kölcsönhatás tényét nem tekintik konfliktusok forrásaként.

Ezenkívül a szervezet minden tagját ugyanúgy kell kezelni mind etikai okokból, mind hermetikus csoportok létrehozása nélkül.

4. Proaktivitás

Proaktív attitűd olyan embereknél is felismerhető, akik nem ismerik a számunkra ismeretlen nyelvet. Valaki proaktív megérti, hogy a munkainterjú a párbeszéd helyszíne , és nem személyre szabott konferencia, amelyben minden személy egyoldalúan üzenetet küld.

A kommunikatív téren túl a proaktivitás tükröződik abban, hogy megoldásokat javasolnak és hozzájárulnak olyan dolgokhoz, amelyek nem számítanak tőlünk.

Gyakorlati szellem

A nagyon meghatározott pozíciók kivételével a legtöbb szervezet többet értékel gyakorlati szellem mint a problémák és megoldások elmélete. Ez azt jelenti, hogy az aspiránsnak bizonyítania kell, hogy egy valóságos ember, a lába a földön, aki nem engedheti meg magának, hogy az absztrakt fogalmai folyamatosan elvonják magukat.

A munkaköri interjúban ez azt jelenti, hogy jobban érdekli a szervezet anyagi beavatkozásának területe, mint filozófiája (hiszen az utóbbi az elsőn keresztül érhető el).

6. Fogadási magatartás

A jelölteknek proaktív hozzáállást kell tanúsítaniuk, de nekik is meg kell, hogy legyenek tudják, mikor kell hallgatni . Ez nyilvánvalóan azt jelenti, hogy az embereket nem szabad félbeszakítani, amikor beszélnek, de világosnak kell lennie, amikor el kell ismerni a különböző hatóságokat, és el kell ismerni a hatóságokat, amikor szakmájukról beszélnek.

7. Eredményorientáció

A kérelmezőnek érdeklődést kell tanúsítania a tudás iránt mi a végső cél a szervezet , és tevékenységüket e célokra koncentrálják, és nem másokra. A munkainterjúban ez azt jelenti, hogy a korábbi szakmai tapasztalatokról beszélünk, hangsúlyozva a tárgyilagosan meghatározott célkitűzések fontosságát, és nem absztrakt módon.


10 Hasznos tanulási tipp, hogy sikeresen leérettségizz (Március 2024).


Kapcsolódó Cikkek