yes, therapy helps!
A legjobb tréning a Business és az Executive Coaching

A legjobb tréning a Business és az Executive Coaching

Március 1, 2024

A céget nem úgy definiálják, hogy a cél elérése érdekében dolgozó emberek összege. Ebben az egész tagja több, mint mindegyikük összege külön-külön. Jobb vagy rosszabb, hogy az ilyen típusú szervezetek tagjai között létrejövő folyamatok komplex környezetet alkottak, amelyben a kisméretű változások minőségi változásokat eredményezhetnek az egész működő rendszerben.

A vállalatnál alkalmazott coaching egyike azoknak a fontos forrásoknak, amelyek minőségi változásokat eredményezhetnek a jobb működésben és a szervezet egyes részeiben. Ezért, az üzleti coaching és a minőségügyi vezetők képzési programjaiban vettek részt Ez a versenyelőnyt figyelembe veszi.


  • Kapcsolódó cikk: "A Coaching 6 fajtája: a különböző edzők és funkcióik"

Stratégiai változások a vállalat javítása érdekében

Majdnem minden olyan vállalat, amely egy közepes vagy nagy csapatból dolgozik, a gyakorlatban szüksége van olyan stratégiai pozíciók, amelyek lehetővé teszik a munkavállalók munka- és kölcsönhatásának szabályozását . Ha minden egyes munkatárs egyedileg végzi feladatait, akkor ez magas alkalmassági költségeket eredményez, mivel a csapat közös termelékenységének javításának lehetősége megszűnik, másrészt olyan problémák merülnek fel, mint például a demotiváció és a hiányzó funkciók átfedése. a kommunikáció, a munka kiégése stb.


Röviden, azoknak a vállalatoknak, amelyeknek embercsoportja van, teljes egészében meg kell érteniük, nem pedig az egyes komponensek elemzéséből.

Az üzleti coaching és a vezetői coaching az ilyen jellegű kontextusokra vonatkozó coaching területén nem csupán a problémák megakadályozására szolgál, hanem annak megkönnyítésére, hogy mind a csoport működése, mind az egyes munkavállalók jóléte a lehető legjobban illeszkedjen, és mindig figyelembe véve a pszichológiától tanult folyamatokat.

Legyen világos, hogy egy szervezet működése nem csak formális ösztönzőktől függ, és a munkakörnyezetnek nagy befolyása van, hogy ne lehessen túlságosan mechanisztikus víziója egy vállalat munka dinamikájáról. A Coaching ezen formája segít abban, hogy a szervezet potenciáljának kihasználásához szükséges globális elképzelést internalizálják.

Így a fenti kompetenciák fejlesztése magában foglalja lásd a szervezeti fejlődés lehetőségeit amit csak azelőtt látott egy olyan munkatársak közül, akik napi szinten próbálják követni a szabályokat. Képzés az üzleti és vezetői coaching terén: hova menjen?


Egy véges példa

Ahogy fejlesztik a coachingot mint kutatási és beavatkozási területet, Vannak olyan programok is, amelyek a szakemberek képzését szolgálják ennek az üzleti szerepnek a felé orientált, így sokoldalú és alkalmazkodó a különböző szervezetekhez.

Általában ezek olyan kezdeményezések, amelyek elméleti és gyakorlati képzésre törekednek, ez utóbbi rész alapvető és alapvető szempont, mivel az Executive és a Business Coaching rugalmas és alkalmazkodó jellege van. Ha csak az elméleti szempontokat tanulják meg, ez a merevség nem teszi lehetővé vagy fejleszti a szükséges készségeket a megszerzett ismeretek alkalmazására, és nem éri el a tényleges megértést, hogy mi a vállalat, egy dinamikus és változó rendszer definíció szerint.

A Business és Executive Coaching képzésének lehetőségei között szerepel az OBS Business School Master of Business Coaching, mely Mexikóvárosban, Quitoban és Bogotában található központokban, egyéni támogatáson alapul. .

Ebben az esetben megtaláljuk azokat a jellemzőket, amelyeket általában az utolsó generációs Executive és Business Coaching képzési programokban találunk: nagy hangsúlyt fektet a tevékenység alkalmazott jellegére , olyan kompetenciák fejlesztése, amelyek meghaladják az emberi lény mint tisztán racionális állat elképzelését, és keressék a szerzett készségek adaptálását a változó kontextusokra. Ezek azok az elemek, amelyeken nagymértékben függ, ha a tanult dolgok valóban hasznosak lesznek vagy nem a munkahelyen.

  • Talán érdekli Önt: "A vezetés típusai: Az 5 leggyakoribb vezető osztály"

Végezetül

A coaching egyre inkább konszolidált fegyelem, amely egyre inkább egy szervezeti változás eszköz . Az utóbbi nagyon fontos, mivel még akkor is, ha egy vállalat közepes vagy nagy, normális, hogy az idő múlásával olyan diszfunkcionális dinamika alakul ki, amely enyészik és lassítja a csapatok fejlődését. Még az ambiciózus üzleti tervekkel rendelkező szervezetek is húzzák ezeket a hibákat, amíg valaki meg nem érkezik, hogy felismerje őket, és visszafordítsa hatását a szervezet globális átalakulása révén.


How great leaders inspire action | Simon Sinek (Március 2024).


Kapcsolódó Cikkek