yes, therapy helps!
A vezető arca: a főnökök bizonyos arcvonásokkal rendelkeznek

A vezető arca: a főnökök bizonyos arcvonásokkal rendelkeznek

Január 29, 2023

Sok kritika van a rendszereken alapuló rendszerekre vezető és merev hierarchiák . Péter elve például azon a gondolaton alapul, hogy a munkavállalók felemelkednek amíg elérte maximális alkalmatlanságát. Ezért sok szervezetben nyilvánvaló, hogy a legfontosabb pozíciókat olyan emberek foglalják el, akik nem tudják nagyon jól, hogy mit csinálnak, vagyis olyan vezetők, akik kapacitásaikat elfogadhatatlanul korlátozzák. Azonban mindazok, akiket elvárunk egy olyan szervezettől, amelyik az uralkodó embereket és a megrendeléseket követõ embereket illeti, az, hogy az elõbbi, viszonylagos kompetenciájuktól függetlenül legalább elérte álláspontját saját érdemei .


Mennyire jól működik a személyzet kiválasztása ebben a tekintetben? Nos, a pszichológiai kutatások szerint úgy tűnik, hogy a hierarchikus vállalatok és szervezetek a akaratlan opportunisták . Olyan emberek, akik - anélkül, hogy tudják - előnyösek bizonyos arcvonások megszerzésében.

Vezetők, akik az arcon

A tanulmány, amely megjelent a folyóiratbanA negyedéves Leadreship, azt mutatja, hogy egy véletlenszerűen megválasztott ember képes tudni, hogy mit csinálnak a vezetők csak az arcuk fekete-fehér fényképei alapján. Ez azt jelentené, hogy az emberek, akik megjelennek a képeken, elérhették felelősségi helyzeteiket, részben egy bizonyos öntudatlan hajlandóságnak köszönhetően, hogy bizonyos arcvonásokkal rendelkező vezetőket válasszanak.


Ezek a kutatók arra a következtetésre jutnak, hogy az emberek választják ki a nagy felelősségű profilok az irracionális kritériumokra támaszkodhattak, mint az arculat értékelésénél a jelöltség kiválasztásakor. De nem csak ez: minden pozíció különleges vezetést igényel, és a vezetők által választott arcvonások is változhatnak az általuk választott pozíció szerint.

jóslás

A kutatók számos kísérletre támaszkodtak e következtetés megszerzése érdekében. Az első dolog, amit tettek, megerősítette, hogy vannak olyan tanulmányok, amelyekben az arc megjelenése összefügg, és a vezetői pozíciók elérésének esélyei. Azonban azokra a torzításokra összpontosultak, amelyek feltehetően léteznek, amikor csak az arcuk értékelésével határozzák meg a vezetői pozíciókat az embereknek.

Ehhez kiválasztottak 614 önkéntes személyt, akik Nagy-Britanniában éltek, és egyenként fekete-fehér fényképeket mutattak be, amelyek egyes amerikai vezetők arcát mutatják, az Atlanti-óceán másik oldalán nem ismert. A vezetők e csoportját a nagyvállalatok vezérigazgatói, a haditengerészet tábornokai, az 1996 és 2006 között megválasztott kormányzók és a sportegyesületek alkotják. Minden egyes résztvevőt kategóriába soroltunk (például "hadsereg tábornokok"), és attól a pillanattól kezdve azt kell mondania melyik a bemutatott két arcnak felel meg az adott típusú vezetőnek . Ezután mindegyikük fokozott biztonságot adott az "isteni" képességeikben, 0-tól 100-ig terjedő skálán.


Az igazság az, hogy bár a pesszimizmus felé hajlamosak a döntéseik bizonytalanságának megítélésekor, az önkéntesek megjelentek szokatlanul képzett amikor a vezetőket a valódi szakmájukhoz kapcsolják. A politikusok az ellenállásuknak egyedülálló ellenfelei voltak, hiszen ezekben az esetekben a véletlennél nagyobb veszteséget (vagyis az idő 50% -át) sújtották.

Vezetés, vonások és sztereotípiák

Ugyanazon kutatócsoport által végzett második kísérlet során 929 brit résztvevő 15 különböző szempontból értékelte a rangidős tisztviselők 80 arcát: extraversion, masculinity, charisma stb. Ezúttal azonban az önkéntesek nem tudták, hogy látják a vezetők arcát. Nem kaptak további információt azokról az emberekről, akik megjelentek a fényképeken.

Ennek eredményeképpen a kutatók azt találták, hogy bizonyos vezetők általában bizonyos dimenziókkal rendelkeznek, amelyek kapcsolatban állnak sztereotípiák saját szakterületének tulajdonosa. Például a katonai arcok magasak a férfiasságban és alacsonyak a melegen, míg a vezérigazgatók a "jártassági szintet" magasra értékelték. Nem szabad megfeledkezni arról, hogy ezeket a pontszámokat olyan emberek adták, akiknek fogalma sem volt, hogy ki értékelték.

A probléma

Ez a kutatás egy másik példa a sok szervezet számára ők nem olyan racionálisak, mint elvárnának vezetőinek kiválasztásakor a vállalat kollektív sikere iránti felelősségteljes emberek.Fontos személyzeti szelektorként a szubjektív értékelés alapján juthat el a magas rangú tisztviselők megjelenése, szigorúan követve a sztereotípiák által kért kanonokat.

Természetesen a valaki arcának értékelése könnyebb lehet, mint az absztrakt szempontok mérése vezetői képesség , a szociális készségek vagy a tárgyalási készségek ; többek között azért, mert valaki az esztétikájuk megítélésében automatikus folyamat. Azonban még mindig igaz, hogy a csapatmunka összetettségén alapuló szervezetek ugyanolyan összetett és racionális személyzetet igényelnek.

az emberi erőforrások ismét a reflektorfényben vannak (vagy legalábbis az amerikaiaké).


楚乔传 Princess Agents 40 (TV44) ENG Sub【未删减版】 赵丽颖 林更新 窦骁 李沁 主演 (Január 2023).


Kapcsolódó Cikkek