David McClelland motivációinak elmélete
David McClelland motivációinak elmélete Ez az emberi szükségletek egyik legelismertebb pszichológiai modellje, különösen az üzleti és szervezeti szférában.
Ebben a cikkben elemezzük McClelland három igényének elméletét és a legjelentősebb előzményeit annak megjelenése érdekében. Mi elsősorban a részleteket a hozzájárulásokat a háromféle motiváció: tagság, teljesítmény és hatalom .
- Talán érdekli Önt: "Humanista pszichológia: történelem, elmélet és alapelvek"
Bevezetés a motiváció pszichológiájába
1943-ban az amerikai pszichológus, Abraham Maslow megjelent a magazinban Pszichológiai áttekintés egy cikket, amelyben bemutatta igényeinek hierarchikus elméletét. Ez a modell, amelyet népszerűen "Maslow-piramisnak" neveznek, alapvető mérföldkő volt a motiváció pszichológiájának fejlődésében.
Maslow meghatározta az igények öt kategóriáját; (házasság, foglalkoztatás, egészség), a szeretet és a tartozás (barátság, szexuális intimitás), elismerés (önbizalom, szakmai siker) és az önmegvalósítás (kreativitás, spontaneitás, erkölcs).
A Maslow modelljének népszerűsítését követő években számos hasonló megközelítés mutatkozott, mint például a McClelland három igényének elmélete, amelyet később fogunk leírni. Sok ilyen modell a humán pszichológiában vannak kialakítva, amelyek a személyes növekedés tendenciájára hivatkoztak az emberi lények.
A motiváció olyan tárgy volt, amelyet a behaviorizmus és a követendő irányok kevéssé tanulmányozták, mivel a megfigyelhető viselkedésre összpontosítanak; Ebből a szempontból gyakoribb, hogy a motivációt a megerősítésnek tulajdonított ösztönző értékként fogalmazzuk meg, bár néha kétértelmű fogalmak, mint például az "impulzus" szerepelnek.
- Talán érdekli Önt: "Abraham Maslow személyiségelmélete"
A McClelland három igényének elmélete
A hatvanas évek elején, David McClelland írta a könyvében Az elérendő társadalom ("A megvalósító társadalom") elméletét a három szükségletről. Ez határozza meg az emberek által megosztott háromféle motívumot, függetlenül kultúrájától, nemüktől és bármilyen más változójától, bár ezek befolyásolhatják az egyéni igények előfordulását.
E szerző szerint a motivációkat úgy kell értelmezni, mint a tudatalatti folyamatokat, hasonlóan a pszichoanalitikus megközelítésekhez. Ezért van A McClelland a Henry A. Murray tematikus felismerési tesztjét javasolja , amely a pszichológiai értékelési projektív tesztek kategóriájába tartozik, az igények felmérése érdekében.
1. A kapcsolat szükségessége
A magas hovatartozású motivációval rendelkezőknek erős vágyai vannak a társadalmi csoportokhoz. Arra is törekednek, hogy másoknak is kedveskedjenek, ezért inkább elfogadják a többiek véleményét és preferenciáit. Jobban szeretik az együttműködést a versenyhez , és azokat veszélyeztetik olyan helyzetek, amelyek kockázatokat és a biztonság hiányát okozzák.
McClelland szerint ezek az emberek általában jobbak, mint a dolgozók, mint a vezetők, mert nagyobb nehézségek adódnak megrendelésekben vagy a szervezeti célok rangsorolásában. Meg kell azonban említeni, hogy leírtak kétféle vezető: a magas produktivitással és a szocio-érzelmekkel kapcsolatos feladat , a csoport motivációjának fenntartása.
A kapcsolatok iránti igény fontosságát Henry Murray, a tematikus felismerési teszt megalkotója korábban kiemelte. Ugyanez mondható el a teljesítmény és a teljesítmény igényeiről is, amely alapul szolgál McClelland javaslatához.
- Talán érdekli Önt: "A motiváció típusai: a 8 motivációs forrás"
2. Elért eredmények
Azok, akik nagy eredményt érnek el, érezhetik az intenzív impulzusokat amelyek nagy kihívást jelentenek , és ne ellenezze a kockázatvállalást annak elérése érdekében, feltéve, hogy kiszámításra kerül. Általában inkább egyedül dolgoznak, mint más emberek társaságában, és szeretnek visszajelzést kapni az elvégzett feladatokról.
McClelland és más szerzők azt állítják, hogy az elérés szükségességét a személyes képességek befolyásolják a célok meghatározása, az ellenőrzés belső helyzete (az önfelelősség felfogása az életesemények felett) és a függetlenség előmozdítása által szülők gyermekkorában.
3. A hatalom szükségessége
A legtöbb leányvállalattól eltérően azok, amelyekben a hatalom motivációja túlsúlyban van, élvezhetik a másokkal való versenyt - ezért nyerni kell. Azok, akiknek nagy szükségük van a társadalmi elismertséget a hatalmi értékre Megpróbálják ellenőrizni más embereket, és befolyásolni viselkedését , gyakran önző okok miatt.
McClelland megkülönbözteti kétfajta hatalmi igényt: a szocializált hatalom és a személyes hatalom igényeit. Azok az emberek, akik közelebb vannak az első típushoz, általában jobban aggódnak mások iránt, míg azok, akiknek magas a személyi motivációjuk, mindenekelőtt hatalomra törekszenek saját érdekében.
Azok a személyek, akiknek nagy a hatalommal való motivációja, és akik egyidejűleg nem rendelkeznek magas szintű személyes felelősséggel, a nagyobb valószínűséggel jár el pszichopatológiai externális viselkedés , mint fizikai agressziók és az anyagok túlzott fogyasztása.
Bibliográfiai hivatkozások:
- Maslow, A. H. (1943). Az emberi motiváció elmélete. Psychological Review, 50 (4): pp. 370-396.
- McClelland, D. C. (1961). Az elérendő társadalom. Princeton, New Jersey: Van Nostrand.
