6 kulcs a munkatársakkal együtt
A munkahely lehet olyan hely, ahol a szembeszélés szikrája a lehető legkisebb mértékben felmerül. Ez egy kontextus, amelyben az egyéni érdekek havonta több órán keresztül együtt élnek, könnyű a stressz és a kis balesetek esetében megnyitja az utat a megbeszélésekhez .
Lehetőség van azonban arra, hogy intézkedéseket hozzanak az egymás mellett élés lehető legbékésebbé tételére, együtt dolgozni a munkatársakkal .
Hogyan érjünk el jó munkát kollégákkal?
Ez az iránymutatássor szolgál megnehezítik az ellenségeskedéseknek a munkaügyi környezetben való megnehezítését . Nem egy bizonyos kritérium alapján rendezik őket, és nem kell mindezt a gyakorlatba bevonni annak érdekében, hogy hasznukat élvezhessék.
1. Pihenjen pillanatokra
Amikor feszültek és fáradtak vagyunk, hihetetlenül könnyű dicsérni a trivialitásoktól, vagy rossz kormányzásokkal válaszolni a főnököknek és kollégáiknak. Ezért van szükség a szünetekre.
Ideális esetben ezek a szünetek legalább tíz percet vesz igénybe, és használhatók lépjen fel a szokásos munkaterületről, hidratálja és nyújtsa a lábát .
2. Ugrás máshol
A pillanatok enni, annál távolabb van az íróasztaltól, ahol dolgozol, annál jobb. A levegő megváltoztatása figyelmet szentel azoknak a kis problémáknak és rögeszméknek, amelyeket a munka és a munka során kell kezelnünk így lehűlünk egy kicsit .
Ugyanígy, ha természetes környezetek vagy parkok vannak a munkaterülethez közel, néhány percig sétálva nagyon hasznos lesz a csökkenti a stresszt és a háború leküzdésére. Az ötlet az, hogy hagyjuk figyelmünket arra, hogy ne foglalkozzunk a problémákkal.
3. Hatékony kommunikációs csatornák létrehozása
Nyilvánvaló, hogy a kommunikációs csatornák megfelelő működése a szervezetben nagymértékben függ a fent leírt döntéseketől, de ha az információáramlás megpróbálod a részedet megtenni, akkor jobban figyelembe fogod venni a problémákat mit szembesülsz?
Az elképzelés az, hogy megakadályozzuk a kommunikációs akadályokat inkongruens tevékenységek vagy stratégiák okozásával . Érdemes mindig szem előtt tartani, hogy egy vállalat nem egy elme-kaptár, és a vonatkozó ötleteket nagyon világosan kell közölni.
4. Ne utasítsa el az informális kezelést
A munkatársakkal való informális kapcsolat megteremtése nemcsak javítja a kommunikációt, hanem az empátiát is növeli. Ily módon a lehetséges problémák vagy balesetek hatása ez egy affektív kötéssel van párnázva és empatikus hogy bár nem kell elég erősnek ahhoz, hogy barátságsá váljon, jobban megértse a prologot.
5. Törekedjenek a célok jól értésére
Sokszor feltételezzük, hogy egy szervezet vagy osztály célkitűzései azok, amelyek úgy tűnik, hogy diktálják "a józan észünket" nem ismeri fel a jeleket, hogy az igazi célok más . Például egy vállalat esetleg javítani szeretné a márkaképet, nem pedig az értékesítés növelése, még akkor sem, ha magunkévá tesszük, hogy csak a második kérdés.
Az ötlet tehát győződjön meg arról, hogy megértette a cég filozófiáját , azon konkrét célkitűzéseken túl, amelyeket az egyik a napi munka befejezésére javasol.
Fejleszteni kell az érzelmi intelligenciát
Az érzelmi intelligencia segít a frusztráció, a csalódás és a türelmetlenség kezelésében, így az ilyen érzelmek reagálásának módja nem rontja a helyzetet.
Ezért Az ilyen típusú intelligencia jó képzése kiváló módja a személyes készségek fejlesztésének és szakemberek számára, lehetővé téve számunkra, hogy jobban alkalmazkodhassunk az előre nem látható kihívásokhoz és a változó helyzetekhez
- Talán érdekli Önt: "Az érzelmi intelligencia előnyei a munkahelyeken"
